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7月7日上午,公司召開運城市水利工程建設局有限公司(以下簡稱“水工局”)財務專項檢查情況通報會。公司領導班子、水工局領導班子成員、公司機關及下屬三個單位全體財務人員參會。
會上,公司財務專項檢查小組負責同志通報了專項檢查情況,指出水工局目前存在以下幾方面問題:1、企業(yè)制度及內(nèi)部控制方面有待提升,個別制度未能很好落實;2、財務管理及會計核算方面基礎薄弱;3、子公司管理還需加強。
水工局董事長吳爭兵作了表態(tài)發(fā)言:1、此次財務專項檢查是非常必要的,水工局一定按要求在國慶節(jié)前整改到位;2、加強財務人員的業(yè)務培訓,進一步提升業(yè)務素質(zhì);3、加強財務管理,同時領導班子成員要多學習經(jīng)營、財務方面的相關知識。
公司董事長崔作銘在講話中提出五點要求:1、財務人員要加強學習,明年至少要取得初級或更高職稱;2、水工局的資產(chǎn)負債率過高,相關領導應承擔起責任調(diào)查落實清楚長期掛賬的款項,領導班子根據(jù)實際情況弄清追回;3、對本次查出的問題要盡快整改;4、員工的社保、公積金要按時繳納,保障員工權益,多勞多得、不勞不得,“堅決不能讓老實人吃虧”;5、水工局要輕裝上陣、提高利潤率,為公司做大做強打好基礎。
趙明哲